Trabaja conmigo
Consultoría con los pies en la tierra y talleres prácticos de arquitectura técnica y socio-técnica: sistemas distribuidos y event-driven, domain-driven design, toma de decisiones, IA en todo el ciclo de desarrollo, y alineación de negocio y tecnología. Los workshops son la vía más rápida de entrar; la consultoría está cuando necesitas ir más hondo.
Workshops
Tres talleres prácticos, Align, Design y Build, para adoptar la IA en todo tu ciclo de desarrollo: modela lo correcto, diseña la arquitectura y deja que la IA construya con guardarraíles. Hazlos por separado o como programa completo. Learn more →
→Consultoría Técnica de Arquitectura de Software
Puedo ayudar a tu organización, ya sea que estés analizando cómo escalar tu sistema, enfrentando un desafío técnico significativo, o buscando auditoría técnica interna o externa. Mis áreas de experiencia incluyen evolucionar sistemas monolíticos en servicios modulares con planes realistas, arquitectura event-driven práctica (abrazando la consistencia eventual), domain-driven design (y división de sistemas para permitir el escalado de organizaciones), y soluciones de desarrollo de software potenciadas por IA (con prompts claros y estructuras base). Learn more →
Consultoría Socio-Técnica de Arquitectura de Software
A menudo, las mejoras más efectivas y los puntos de dolor más significativos en organizaciones de software pueden abordarse con enfoques socio-técnicos, que combinan conocimiento técnico con una comprensión profunda de las dinámicas de trabajo tanto de equipos técnicos como de producto, incluyendo toma de decisiones, responsabilidad, empoderamiento y comunicación efectiva entre departamentos. Learn more →
→Charlas en Conferencias
Llámame para organizar una charla inspiradora en tu próximo evento de empresa o conferencia. Me enfoco en casos de negocio prácticos que entregan lecciones accionables para la audiencia, mientras incorporo algunos de mis memes favoritos para hacerlo divertido y entretenido. También puedo combinarlo con talleres prácticos. Contáctame para más información. Learn more →
Estrategias de Integración de IA
Las herramientas de desarrollo de software asistido por IA, como Vibe Coding y Software Architecture Prompting, pueden aumentar significativamente la productividad de tu equipo, más allá del hype. Ayudo a tu organización a definir un plan, directrices y políticas internas para utilizar estas herramientas que se alineen con tus necesidades y el sentido común. Evito los cantos de sirena mientras subes al tren de la IA de forma segura. Learn more →
→Coaching de Arquitectura de Software
Si estás pensando en nombrar a personas internas como arquitectos de software, o tus equipos carecen de un buen nivel de habilidades de arquitectura de software, puedo ayudarte a desarrollar sus habilidades actuando como sparring partners. Les enseño con el ejemplo y les proporciono las herramientas que necesitan para facilitar, empoderar, comunicar, tomar decisiones y entrenar a otros. Haz clic aquí para saber más. Learn more →
Preguntas Frecuentes
Si no encuentras lo que buscas aquí, contáctame. Hablemos. En Mosy, no hago consultoría de talla única. Entiendo que cada caso es único.
Si tus equipos están luchando con cualquiera de lo siguiente, podría ser hora de actuar: – Estás abrumado por deuda técnica – La toma de decisiones es lenta o poco clara – Hay poca proactividad en colaborar con producto o negocio – Cada equipo usa diferentes soluciones técnicas sin alineación – Las soluciones están sobre-diseñadas – Los equipos carecen de la madurez para navegar desafíos arquitectónicos En Mosy, te ayudo a abordar estos problemas con guía práctica adaptada a tu contexto.
Sí — mi consultoría, formación y talleres son completamente adaptables a empresas más pequeñas. Reconozco que en estos entornos, los roles a menudo se superponen, así que priorizo la colaboración con el grupo más efectivo para maximizar el impacto. He ayudado a muchas startups a evolucionar en scale-ups sin añadir complejidad innecesaria. No dudes en contactarnos para más detalles.
Sí — de hecho, las grandes empresas son a menudo donde las ineficiencias golpean más fuerte: procesos rotos que ralentizan las cosas, equipos aislados, y culturas de trabajo inconsistentes entre departamentos, solo por nombrar algunos. Mis servicios están diseñados para tener un impacto significativo, incluso dentro de los entornos corporativos más estrictos. Me enfoco en mejorar lo que es posible dentro de tus procesos existentes — por ejemplo, implementando un sistema de toma de decisiones colaborativo que se integre con tus herramientas actuales, sin requerir nuevas plataformas que las políticas internas podrían bloquear. El impacto puede ser aún mayor cuando se me permite ayudar a un nivel superior, siempre en pasos pequeños y reversibles que construyen confianza y permiten la experimentación. No estoy aquí para venderte un método prefabricado que no funcionará en tu empresa. Adapto mis soluciones para ajustarse a las necesidades de tu organización.
Primero, mi enfoque holístico. No solo miro los desafíos técnicos — también considero las restricciones organizacionales, culturales, comunicativas y estructurales. Así es como entrego la mejor solución posible. En mi experiencia, la mayoría de los problemas técnicos son de naturaleza socio-técnica. Segundo, mi objetivo es ayudar a tu organización a construir una visión compartida — proporcionando a todos una brújula estándar para guiar decisiones, más allá de intereses personales o puramente técnicos. Y lo más importante, no ofrezco consultoría, formación o talleres prefabricados. No intentaré venderte tantas horas como sea posible. Mi misión es entregar valor real, no solo charlas teóricas.
¿No sabes por dónde empezar?
Contáctame y te ayudaré a determinar el mejor enfoque para tu situación.