Cómo empieza el equipo
Una startup entrando en la fase de scale-up, pero incapaz de escalar su plataforma — y por tanto sus equipos — debido a una arquitectura monolítica.
- La infraestructura se replicaba por cliente, sin soporte para multi-tenancy.
- Aunque había muchos planes para evolucionar hacia una plataforma más modular, permanecían atascados — nunca llegaban al roadmap debido a la falta de recursos asignados.
El resultado después de trabajar con Mosy
La implementación de un flujo de trabajo de arquitectura visual y accionable fortaleció la comunicación con stakeholders y permitió la reestructuración del equipo. Los componentes complejos se abstrajeron detrás de APIs, reduciendo la carga cognitiva y permitiendo a la organización escalar más allá de 100 desarrolladores.